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震琳“拓展訓(xùn)練”已經(jīng)家喻戶曉,成為戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)的代名詞。迄今為止,威海戶外拓展訓(xùn)練已經(jīng)成為國內(nèi)較知名、專業(yè)的服務(wù)于各類企事業(yè)單位、協(xié)助團(tuán)隊成長的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。北京拓展培訓(xùn)這一稱謂的變化反映, 為客戶提供服務(wù)的課程模式,在設(shè)置上更具個性化,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和整合功能,是基于商業(yè)模式的培訓(xùn),讓企業(yè)增加更多的用戶粘性,洞悉供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間的變化和內(nèi)在邏輯。與其它行業(yè)不同的是,哪有拓展的服務(wù)模式基于線下服務(wù)和互動,而互聯(lián)網(wǎng)平臺無法提供全面的服務(wù)內(nèi)容,但這并不影響互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。
北京拓展使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊精神和整體意識改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來;有效提高團(tuán)隊執(zhí)行力,激發(fā)團(tuán)隊士氣與活力,提高責(zé)任意識,激發(fā)團(tuán)隊士氣與活力;放松身心,緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離,融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛;拓展訓(xùn)練的時候人的感情會被最大的激發(fā)出來,也許平時很小的一件事情,會讓你感動一輩子,銘刻在心。也許就會改變一個人的一生。
北京拓展為學(xué)員開設(shè)了特色餐飲服務(wù),在進(jìn)行愉悅的威海戶外拓展的訓(xùn)練后,全體成員還能感受在一起吃飯的融洽感覺,讓人心曠神怡!哪有拓展的訓(xùn)練可以通過一些特定的項目來放大個人在團(tuán)隊中的作用,從而使員工受到激勵,來提升員工的信心。
北京拓展教育學(xué)領(lǐng)域?qū)w育拓展訓(xùn)練研究在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論下進(jìn)行,認(rèn)為體育拓展訓(xùn)練不僅僅是體育和娛樂的簡單疊加,而是根據(jù)對象合理選擇教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,通過“體驗(yàn)—反思—分享—應(yīng)用”4個環(huán)節(jié)進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),哪有拓展讓學(xué)生在高峰體驗(yàn)過程中磨練毅力,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,提高身心健康和社會適應(yīng)能力。威海拓展訓(xùn)練對參與對象自信心培養(yǎng)、人際交往能力培養(yǎng)及社會適應(yīng)能力方面具有正向影響,具備提高參與者人際信任能力、激發(fā)參與者潛能、增強(qiáng)他們適應(yīng)社會和完善人格的重要作用??蓭椭鷮W(xué)生完善心理素質(zhì),順利完成從學(xué)校到社會的過渡。
基于信任而建立的關(guān)系是提高影響力和包容性的基礎(chǔ)。卡耐基提出了一些可以幫助跨國企業(yè)與全球其他同行有效建立關(guān)系,并朝著共同目標(biāo)展開合作的原則,如:真誠地關(guān)心他人;真誠地贊美對方;做一個善于傾聽的人;鼓勵他人談?wù)撍麄冏约旱鹊?。無論是當(dāng)面溝通,還是異地交流并建立起成功的關(guān)系,這些原則都是有效的。北京拓展中典型的建立信任的項目便是信任背摔,積極快速的建立信任。
經(jīng)過多年的發(fā)展,哪有拓展在西方世界展示出了其效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓(xùn)練后,團(tuán)隊就會有很多的改變,但是實(shí)際效果并沒有什么起色。試圖通過拓展訓(xùn)練來提升團(tuán)隊凝聚力、溝通能力及其效能,雖然當(dāng)天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展訓(xùn)練結(jié)束一月后,整個團(tuán)隊又會回到培訓(xùn)前的狀態(tài),覺得拓展訓(xùn)練沒什么效果。實(shí)際上,好的哪有拓展訓(xùn)練只會盡較大的能力幫助團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,這是非常寶貴的問題所在,每個團(tuán)隊的問題都不一樣。因此,一旦回歸到工作中后,企業(yè)就要針對問題,作出相應(yīng)的應(yīng)對對策,調(diào)整工作方案,爭取逐條解決問題,讓團(tuán)隊以較好的狀態(tài)應(yīng)對工作。
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